Construction Project Intelligence

სამშენებლო პროექტის ინტელექტი. ყველაფერი ერთ სივრცეში.

BuildPD აკავშირებს პროექტის მონაცემებს, გუნდებს, გრაფიკებს და რისკების ავტომატურ აღმოჩენას, რომ სამშენებლო პროფესიონალებმა უკეთესი გადაწყვეტილებები მიიღონ — სანამ პრობლემები ძვირი დაჯდება.

უკვე გაქვთ ანგარიში? შესვლა

დავალებები
9
2 ვადაგადაცილებული
რისკები
14
3 მაღალი
RFI
3
2 ვადაგადაცილებული
ხარისხი
3
1 კრიტიკული
საძირკვლის ექსკავაციის დაგვიანება
მაღალი · 16
წყარო: სამუშაოს დაგვიანება · დამოკიდებული: საძირკვლის ბეტონი
რატომ ვხედავ ამ რისკს?
  • • ვადა გადაცილებულია 7 დღით
  • • მიმდინარე პროგრესი 0%
  • • „საძირკვლის ბეტონი“ ელოდება ამ სამუშაოს (Finish-to-Start)
რისკის ნახვამოქმედების შექმნა
ილუსტრაცია · მაგალითის მონაცემები
პრობლემა

რისკები ხშირად მხოლოდ მაშინ ჩანს, როცა უკვე პრობლემად იქცა

  • პროექტის ინფორმაცია გაბნეულია Excel-ში, მესენჯერებში, ელფოსტასა და ქაღალდზე.
  • გრაფიკის ყოველდღიური კონტროლი რთულია.
  • დაგვიანება ვლინდება მაშინ, როცა უკვე გვიანია.
  • კონტრაქტორის შესრულების თვალყურის დევნება რთულია.
  • RFI-ების პასუხები აგვიანებს და ეს არავის ახსოვს.
  • ხარისხის პრობლემები მოწყვეტილია პროექტის გადაწყვეტილებებს.
  • დოკუმენტებისა და რევიზიების კონტროლი რთულია.
  • რისკები ხშირად მხოლოდ მაშინ ჩანს, როცა უკვე პრობლემად იქცა.
გადაწყვეტა

ერთი პროექტი. ერთი სიმართლე. ერთი ინტელექტუალური სისტემა.

BuildPD არ არის კიდევ ერთი დავალებების სია. მისი მთავარი ღირებულება — პროექტის ინფორმაციის დაკავშირება და ამ კავშირების გამოყენება, რომ პოტენციური პრობლემა გამოჩნდეს ადრე.

მონაცემები→მოვლენები→აღმოჩენა→რისკი→გავლენა→მოქმედება→შემოწმება→სწავლა
BuildPD
პროექტის მონაცემები
ხარჯთაღრიცხვა
არქიტექტურა
კონსტრუქცია
გრაფიკი
დოკუმენტები
დავალებები
რისკები
მოქმედებები
ხარისხი
RFI
AI
შესაძლებლობები

რა შეუძლია BuildPD-ს დღეს

თითოეულ ფუნქციას აქვს სტატუსი: ხელმისაწვდომია ნაწილობრივ მალე

ხელმისაწვდომია

პროექტის დაფა

სტატუსი, რისკები და დღის პრიორიტეტები ერთ ეკრანზე — რა ხდება, რა არის რისკის ქვეშ და რა უნდა გაკეთდეს ახლა.

ხელმისაწვდომია

პროექტის მონაცემთა ცენტრი

ხარჯთაღრიცხვა, არქიტექტურა, კონსტრუქცია, გრაფიკი და ხელშეკრულებები ერთ ორგანიზებულ ცენტრში.

ხარჯთაღრიცხვა: XLSX/XLS/CSV იმპორტი; გრაფიკი: CSV (XLSX/XER/MPP — მალე)

ხელმისაწვდომია

დავალებების მართვა

სტატუსები, ვადები, პასუხისმგებლები, კონტრაქტორები და დამოკიდებულებები. ვადაგადაცილება ავტომატურად ინიშნება.

ხელმისაწვდომია

გრაფიკის მართვა

გრაფიკის ხედი დამოკიდებულებებით, დასრულების თარიღის პროგნოზით და CSV იმპორტით (Activity ID, წინამორბედები).

XLSX / Primavera XER / MS Project — მალე

ხელმისაწვდომია

AI Risk Radar

8 ტიპის რისკის აღმოჩენა პროექტის მონაცემებიდან — მიზეზით, გავლენით, მტკიცებულებით და სანდოობით.

წესებზე დაფუძნებული ანალიზი

ხელმისაწვდომია

რისკების მართვა

რისკების რეესტრი, დადასტურება ან უარყოფა მიზეზით და სტატუსების სრული ისტორია.

ხელმისაწვდომია

მოქმედებები და შემოწმება

რისკი ან პრობლემა გადაიქცევა მოქმედებად პასუხისმგებლით და ვადით; შესრულებას სხვა პირი ამოწმებს.

ხელმისაწვდომია

ხარისხის მართვა

დეფექტები ფოტოებით, ლოკაციით და ვადით — გამოსწორება და შემოწმება.

ხელმისაწვდომია

RFI-ების მართვა

ნუმერირებული ტექნიკური კითხვები პასუხის ვადით, სამუშაოზე მიბმით და პასუხების ისტორიით.

ხელმისაწვდომია

დოკუმენტების მართვა

რეესტრი ნომრით, რევიზიით და სტატუსით; ძიება, ფილტრები და ვერსიების ისტორია — რევიზიისას აღირიცხება, რა შეიცვალა.

ხელმისაწვდომია

პროექტის ინტელექტი

კითხვები პროექტზე ჩვეულებრივი ენით — „რატომ ჩამოვრჩით?“ — პასუხი მტკიცებულებებით და გაურკვევლობის მითითებით.

წესებზე დაფუძნებული; LLM — მალე

ასევე ხელმისაწვდომია

  • დღიური ანგარიშები — ფოტოები და ქართული ხმოვანი ჩანაწერი
  • მასალის მიწოდების კონტროლი
  • გადაწყვეტილებების ჟურნალი
  • Audit Log — ყველა ცვლილების ისტორია

დაგეგმილი მალე

  • ○გრაფიკის იმპორტი XLSX, Primavera XER და MS Project ფაილებიდან
  • ○LLM-ზე დაფუძნებული ახსნები და კითხვა-პასუხი
  • ○BIM / IFC და ნახაზების AI ანალიზი
  • ○მოედნისთვის ოფლაინ რეჟიმი
როგორ მუშაობს

მონაცემიდან გადაწყვეტილებამდე — 7 ნაბიჯი

  1. 1
    პროექტის მონაცემების დაკავშირება
    დავალებები, გრაფიკი, მიწოდებები, RFI, დოკუმენტები
  2. 2
    აქტივობების მონიტორინგი
    დღიური ანგარიშები და პროგრესი
  3. 3
    რისკების აღმოჩენა
    AI Risk Radar აანალიზებს მონაცემებს
  4. 4
    გავლენის გაგება
    რომელი სამუშაო და თარიღი გადაიწევს
  5. 5
    მოქმედება
    პასუხისმგებელი და ვადა
  6. 6
    შედეგის შემოწმება
    მტკიცებულება და დამოუკიდებელი შემოწმება
  7. 7
    სწავლა
    ისტორია და გადაწყვეტილებები ინახება
ვისთვის

მთელი პროექტის გუნდისთვის

პროექტის მენეჯერები
მშენებლობის მენეჯერები
უბნის მენეჯერები
ინჟინრები
ხარისხის მენეჯერები
კონტრაქტორები
სამშენებლო კომპანიები

მოაქციეთ თქვენი სამშენებლო პროექტი ერთ ინტელექტუალურ სისტემაში.